文|异不雅财经炫夜白雪夜夜撸改成什么

近日，人人流媒体巨头奈飞(DIS.US)发布了2024年第三季度事迹阐扬。

阐扬浮现，2024财年Q3，奈飞营收同比增长15%至98.25亿好意思元，增速低于二季度17%的增速；净利润同比增长41%至23.64亿好意思元，低于二季度44.3%的增速。

奈飞如今已稳坐人人流媒体头把交椅，但流媒体边界竞争强烈，迪士尼和派拉蒙环球等传统巨头、以及亚马逊和苹果等新锐正在猖厥争夺商场份额，奈飞高枕未必无忧。

奈飞濒临哪些挑战

肤浅空洞来说，奈飞在用户增长、商场竞争、实质翻新、海外化延迟以及技巧改进等方面齐濒临着一系列挑战。为了交接这些挑战，奈飞需要不停翻新和弯曲其计谋，以保合手其在流媒体商场的跨越地位。

1、奈飞的用户增长开动趋于适当，这是其濒临的最大风险之一。

奈飞此前示意，将从2025年开动住手阐扬用户数据，转而柔软盈利才略和可合手续性。干系词，无论是从盈利照旧可合手续性的角度来看，净增用户恒久是计算奈飞推崇的一项中枢方针。

数据浮现，三季度订阅用户净增507万，低于上季度805万的净增，净增用户环比减少近300万。奈飞三季度在好意思国和加拿大的付用度户增长不足预期，亚太地区成为用户增长主力。总体来讲，奈飞用户增多是源于打击账户密码分享，和告白套餐的推出。公司败露，三季度告白用户环比增长35%，上季度是34%。

本年五月奈飞败露如故有4000万的告白套餐用户，低能诡计能够有7000万傍边的告白用户。奈飞此前揣度人人约有1亿用户分享密码，那么1亿分享密码用户很可能是奈飞将来用户增长的上限。

值得注看法是，确认好意思国银行绘图的Sensortower数据，奈飞第三季度的逐日活跃用户趋势呈负增长，环比增长约为-(2-3)%，同比增长约负11%。事实上，奈飞第三季度三个月的DAU环比增长均为负，这是自2021年底以来从未发生过的情况：7月、8月和9月的增长分袂为-2%、-2%和-3%。

2、濒临迪士尼+、亚马逊PrimeVideo、苹果等巨头竞争敌手的强烈竞争

奈飞濒临着来自有线电视、YouTube、迪士尼+、亚马逊PrimeVideo等多个坚决竞争敌手的压力。这些竞争敌手不仅在原创实质制作上干预巨大，还在用户基础和商场渗入率上对奈飞组成挑战。

确认迪士尼Q3财报数据浮现，Disney+中枢用户(不包括印度和该地区其他国度的Disney+Hotstar用户)增长了1%，达到1.183亿。其中，Disney+在好意思国和加拿大的用户数目增多了近100万，总和达到5480万。Hulu的总用户也从上季度的5020万增长到5110万。迪士尼预测第四季度DisneyCore+用户将贬抑增长。

此外，迪士尼还阐扬称，流媒体业求终显豁4700万好意思元的利润，这是自2019年旗舰Disney+流媒体干事推出以来的初次盈利，包括Hulu和ESPN+。

需要指出的是，不管是奈飞照旧迪士尼+，流媒体业求终了盈利，均由上调价钱和订阅用户增长驱动。与迪士尼+等竞争敌手比较，奈飞的可比价值濒临着落。2023年，基本和高档策动的价钱高潮了2-3好意思元，高档策动当今每月收费22.99好意思元。与此同期，Disney+和Max等竞争敌手以更低的资本提供雷同的干事：Disney+每月收费7.99好意思元（含告白）或每月13.99好意思元（不含告白），Max提供告白支合手策动，每月收费9.99好意思元，无告白策动每月收费15.99好意思元。

迪士尼还策动通过新增实质来诱骗和保留订阅用户，包括ABCNewsLive和专为学龄前儿童设想的实质播放列表，这些新实质从9月4日起向所有订阅用户洞开。迪士尼还策动为高档订阅用户推出另外四个精选播放列表。

3、实质翻新与个性化需求、海外商场延迟与原土化挑战亦然奈飞需要凝视。

跟实在质库的不停推行，奈飞需要不停翻新和优化其实质推选系统，以知足用户对个性化实质的需求。这条件奈飞在实质筛选、推选算法上合手续干预，以保合手其实质的崭新感和诱骗力。

奈飞在人人商场的延迟中濒临着原土化挑战，需要确认不同地区的文化、话语和消费习尚弯曲其实质策略。这条件奈飞在保合手其人人斡旋品牌的同期，也要机动适合各地商场的非常性。

主题乐土，奈飞线下寻找增长新势能

当线上用户范围增长濒临天花板的时候，虽说加价能帮奈飞终了增收，但提价的花式并非可合手续，若是留下用户，对现存用户进行深度挖掘是奈飞收入增长的要道。

奈飞一直尝试业务多元化，如今又开动作念线下主题乐土的生意。奈飞晓谕将在2025年开设两个主题乐土。主题乐土的生意好作念吗？奈飞开线下主题乐土具备哪些上风？又濒临怎么的勤劳？

连年来，主题乐土的生意一直在稳步增长。迪士尼事迹阐扬浮现，2024年第三财季主题乐土收入高达83.83亿好意思元，同比增长2%，运渔利润为22亿好意思元，主题乐土是迪士尼主营业务中的“现款牛”。

奈飞开线下主题乐土，具备一定的上风：

1、无边的线上用户成为潜在搭客源流

确认最新财报数据浮现，放弃三季度末，奈飞领有2.827亿的线上订阅用户，这为其主题乐土提供了潜在的搭客源流，在履行和营销方面具有自然的上风，不错较为容易地将线上用户回荡为线下主题乐土的搭客。

2、优质实质和丰富的IP资源

奈飞历程多年发展，聚集了广阔热点的影视IP，如《怪奇物语》、《布里奇顿》、《鱿鱼游戏》等，这些IP具有通俗的粉丝基础和较高的着名度，能够为主题乐土提供坚决的实质复旧和强有劲的品牌支合手，有助于线下主题乐土诱骗大齐搭客前来体验。

3、翻新的营业模式

奈飞主题乐土的商场定位与迪士尼、环球影城等传统乐土存在各异，奈飞的主题乐土更选藏短期、机动的文娱体验，这与迪士尼的全天候、千里浸式体验有所不同。

奈飞策动将主题乐土建在购物中心的贬抑商铺内，这种模式不错裁减前期的成立资本和风险。同期，奈飞的微型公园将更专注于IP与其现存流媒体实质联动，能够确认新剧集的播出快速更新主题，保合手搭客的崭新感和风趣心，提高搭客的复购率。

4、倘若在人人不同地区建主题乐土，奈飞濒临文化各异的挑战。

奈飞的实质在人人范围内传播，但不同国度和地区的文化各异较大。在将线上实质回荡为线下主题乐土体验时，怎么适合不同地区的文化各异，知足当地搭客的需求，是奈飞需要面对的一个挑战。

具备一定上风的同期，奈飞濒临的挑战也不小。

1、濒临迪士尼、环球影城等巨头的竞争压力。

迪士尼和环球影城如故在商场上占据了主导地位，且各自齐有见效的模式和深厚的文化底蕴。奈飞需要在短时间内树立起实足的品牌默契度和各异化上风，才能在竞争中脱颖而出。

迪士尼是主题乐土行业的老牌巨头，领有广阔经典的IP和丰富的主题乐土运营训诫。其在人人范围内领有多个主题乐土，品牌影响力长远，搭客丹心度高，是奈飞坚决的竞争敌手。

环球影城以电影为主题，领有广阔着名的IP和先进的殊效技巧，能够为搭客带来特有的体验。其定位与奈飞的主题乐土有一定的相通性，齐选藏为搭客提供千里浸式的文娱体验。环球影城在人人范围内也领有通俗的搭客基础和较高的着名度，与奈飞在客源和商场份额方面存在竞争。

在一些地区，原土的主题公园运营商也具有较强的竞争力。举例，在中国，华裔城、长隆集团等原土企业领有多个着名主题公园品牌，它们在原土商场具有深厚的文化底蕴和资源上风，能够更好地知足当地搭客的需求。

2、奈飞主题乐土运营训诫不足

与迪士尼、环球影城等老牌主题乐土运营商比较，奈飞在主题乐土的运营和贬责方面枯竭训诫。主题乐土的运营触及到游乐神色的吝惜、东说念主员贬责、安全保险等多个方面，需要专科的团队和丰富的训诫来确保运营的成功进行，这可能需要其在初期阶段进行大齐的学习和弯曲。

3、IP影响力的可合手续性未知

固然奈飞领有一些热点IP，但IP的影响力能否经久合手续是一个未知数。一些IP可能在一段时间内格外火爆，但跟着时间的推移，不雅众的意思可能会渐渐着落。若是奈飞不行不停推出新的热点IP或保合手现存IP的热度，可能会影响主题乐土的经久发展。

4、品牌默契度存在局限性

在主题乐土边界，迪士尼和环球影城等品牌如故深入东说念主心，消费者对它们的招供度和丹心度较高。比较之下，奈飞当作一个流媒体品牌，在主题乐土边界的品牌默契度相对较低，需要耗尽更多的时间和元气心灵来树立品牌形象和培育品牌影响力。

5、商场需求放缓

受经济环境影响，消费者的出行意愿和才略有所着落，导致主题乐土的搭客量和消费额增长乏力。2024年第三财季，迪士尼主题乐土的运渔利润同比着落了3%，预测第四季度主题公园的收入将合手平。该公司在其财报中提到，第三财季末的消费需求出现了放缓稳定，雷同的疲软会合手续几个季度。

奈飞的线下主题乐土能否成为公司新的增长引擎夜夜撸改成什么，尚需时间西宾，这随机是奈飞给讲给投资者的“故事”呢？